Stratégie de privatisation
L'ensemble des EPE du portefeuille de la SGP EQUIPAG sont programmées à la privatisation totale ou au partenariat (privatisation partielle) selon trois (03) approches
EPE proposées à la privatisation totale par AOIN
SFT Semis Fertilisation Traitement
MAT Matériels Aratoires et de Transport
MAGI Matériels Agricoles et Industriels
DVP Distribution de Véhicules Particuliers
ECOREP Entreprise de Construction et de Réparation d'Embarcations de Pêche
DEI Distribution des Equipements Industriels
EGE Entreprise de Gestion des EDIMMA
POVAL BARAKI
et les Unités fermées de DJELFA et LAGHOUAT
Production de Pompes et Vannes
EPE ayant enregistré des manifestations d'intérêts spontanées
AMC Appareils de Mesures et de Contrôle
BCR Boulonnerie Coutellerie Robinetterie et Eviers de Cuisine
POVAL/ROUIBA Production de Pompes et Vannes
Privatisation avec accompagnement de cabinets internationaux

Grandes EPE pour lesquelles il n'a pas été enregistré de manifestations d'intérêts effectives

ENMTP Matériels de Travaux Publics
GERMAN/CCE Matériels de Gerbage et de Manutention
PMO Production de Machines-Outils
CYCMA Cycles, Motocycles et Applications Dérivées
POVAL/BERROUAGHIA
Pompes, Vannes, Fonderie et Maintenance
Production de Pompes et Vannes
Nota
Cas particulier de CMT et CMA qui ont reçu l'accord du CPE en juin 2004 pour réaliser un partenariat industriel et commercial avec SDFG.
 
Situation actuelle

Pour CMT : le dossier est quasi finalisé.

Pour CMA : les résultats des essais des moissonneuses batteuses nous ont amené à lancer un AMINI pour les Moissonneuses Batteuses.