Le secteur mécanique a rencontré les problèmes similaires à ceux affrontés par l’industrie mécanique mondiale, la différence étant, pour nous, l’absence de réactivité et une situation financière hors normes, avec notamment :

- Des charges financières (dont agios de découverts) exceptionnellement lourdes ;
- Une valeur ajoutée et une productivité très faibles, soit respectivement 1/3 et 1/15 de ceux des multinationales de la mécanique ;
- Un Taux d’Utilisation des Capacités (TUC) inférieur à 50% et largement inférieur au seuil de rentabilité.
- Une totale dépendance de l’étranger (+ de 60% des inputs importés), voire des bailleurs de licence.

Il importe de signaler que, par rapport aux autres secteurs d’activité, à chiffre d’affaires égal, la mécanique crée 2 à 3 fois plus d’emplois.

Pour AMC, ses projets de privatisation avec des partenaires étrangers lui permettent la préservation de ses marchés traditionnels (Sonelgaz, ADE, Naftal) et s'inscrivant dans une démarche visant la réalisation de joint-venture (JV) avec des technologues en liaison avec ses segments d'activité (gaz, electricité, eau, carburant).

Pour le segment comptage eau, AMC a déjà créé une JV avec un grand partenaire américain SENSUS METERING SYSTEM (SMS).

Le marché des pompes et vannes reste très important, l'entreprise POVAL pourra améliorer ses parts de marché à travers des projets de partenariat et de privatisation.

PMO (Production de machines outils) est prévue à la privatisation soit à travers un partenariat soit à travers des cessions directes de filiales.

BCR, grâce à son concept qualité et de savoir-faire présente des atouts certains pour réaliser des projets de partenariat et de privatisation porteurs.

DEI est en cours de privatisation totale.

L'Etat soutient les acquisitions de matériels agricoles à travers la mise en place de mécanismes de financement à même de solvabiliser la demande potentielle générée par notamment les objectifs de développement et de modernisation de l'agriculture, arrétés par le Gouvernement.

Les entreprises CMT et CMA qui disposent d'un important potentiel industriel améliorent la qualité des produits et élargissent leurs gammes de production à travers des alliances avec des partenaires technologues.

ECOREP (Fabrication de bateaux de pêche) est prévue à la privatisation soit à travers un partenariat soit à travers des cessions directes.

MAGI, SFT et MAT sont des EURLs à potentiel industriel moyen (PME) et sont chargées de la fabrication de matériels agricoles complémentaires (charrues, citernes, cultivateurs..). Ces trois PME sont proposées à la privatisation totale.

PMAT constitue l'outil commercial et d'après-vente des entreprises de production de matériels agricoles et de ce fait s'integre au processus de privatisation se situant en amont.

Dans ce domaine, l'outil de production de GERMAN et de l'ENMTP est en bon état et les produits restent compétitifs.

L'ENMTP et GERMAN, qui ont des atouts avérés constituent de très bonnes opportunités de privatisation pour les investisseurs potentiels.

DVP est en cours de privatisation totale.

CYCMA est proposée à la privatisation totale ou partielle.